实际上，李晓旸遭遇的创新困境，硅谷风投教父彼得-蒂尔在其著作《从0到1》中有过相似的阐述，在解释创新的发生时，这位参与了PayPal创业、其后又投资了Facebook的硅谷大亨的观点为：一个企业只有在某个垂直领域快速纵深实现垄断，才能取得定价权，才能进一步拥有经费和资源在研发上进一步实现创新，进而不断保持领先优势。

　　或难逃合并宿命

　　对于团购市场来说，美团和百度糯米是目前最具实力的对手，但目前的状况下，这二者或许只有合并才有更好的可能。

　　首先是合并后完全垄断了市场，拥有了定价权，有了正常化做生意盈收的可能。其次是才有足够的底气和精力在研发上投入资源、人力和财力。甚至更进一步，市场规模化的作用才能开始展现，而不再依赖于庞大的市场地推团队，相比于技术，这种严重依靠人力的行为显得繁冗至极。

　　此外，合并对于双方来讲或许都不失为一种双赢。对于美团点评来说，基本实现了市场垄断，无论是新一轮融资或是上市IPO，都可以底气十足。对于百度糯米来说，则能摆脱目前在百度体系中的尴尬，而且百度整体来说，会变得更加专注，在人工智能的新故事下全力进发。

　　实际上双方也并不排斥合并。就直接负责人来说，百度糯米总经理曾良日前还在接受采访时表示，合并并非没有可能，只是糯米一方的主观意愿并不强烈。而美团点评CEO王兴则被曝已经就合并专门登门拜访过百度高层，但并未达成实质性进展。

　　一位百度内部人士就此事向新浪科技分析称，如果百度糯米要并入美团点评，可能需要解决两件事，一是百度地图，二是百度钱包。

　　目前，除了团购业务本身，百度糯米在百度内部的业务定位还有三点。首先是百度地图的场景化，其次是为百度钱包导流，第三是为大数据和用户画像获取数据。

　　除去替代性较强的第三点，据百度内部人士透露，百度地图和百度钱包是目前百度高层考虑的关键性因素，“百度地图应该问题不大，毕竟现在来看，美团点评股东腾讯并不看重腾讯地图业务，阿里则已在美团点评合并后成为了完全的财务投资者，来自高德的阻力可能不大。”

　　最关键的因素来自百度钱包，在明确突出百度金融的组织架构调整后，百度在金融方面的野心早已显露无疑，但多年来电商屡屡败北的百度，一直被认为缺乏金融所需要的核心钥匙——账户体系，而百度糯米的高频消费，正是急需拓展用户的百度钱包所需要的。

　　这也意味着百度糯米一旦并入美团点评，百度钱包将不再是排在首位的支付方式，而腾讯显然不会让出微信支付所享有的主动权。