比起年前，乐视大厦的管理要严得多，“一拉横幅就报警，已经被收走10个了，我们都快成横幅批发专业户了。”唐堂大笑。此前，拉横幅是为吸引乐视高层注意，现在时间有限的情况下，横幅则是宣传、摆拍的工具。

▲4月11日，讨债者唐堂和同伴拉出乐视还钱的条幅，但又迅速收了起来。▲4月11日，讨债者唐堂和同伴拉出乐视还钱的条幅，但又迅速收了起来。
　　来自哈尔滨的唐堂是团队中最远的，从2017年6月开始赴京讨债，至今已有大半年，由于资金紧张，本着能省则省的原则，他选择火车这种交通方式，频繁往返于北京和1000多公里外的哈尔滨之间，目前被拖欠约50万元。

　　如今，打卡式讨债仍在继续。唐堂所在的10人小团队基本每周都来，每天早上9：30“打卡”，下午5：30“下班”，中午相约吃饭，偶尔开个会讨论“作战计划”，双休日“休战”回家。

　　团队中也时常会有新面孔。“同一家公司已经换了好几波人，员工熬不住了，现在都是老板亲自上阵。”刘琦苦笑。刘琦是8名讨债者中唯一的女性，在售后服务行业干了24年，公司与乐视签了全国四个省的售后服务，目前还被欠款190万，其中光押金就有139万，是8家中被拖欠最多的，“从没遇过这样的事，哪有押金都不退的。”

　　虽说当天太阳不毒辣，但站上半小时也足够晕眩，讨债者们只能转移到乐视大厦门沿下庇荫。以前还可以进大厅，有工作人员提供水和小马扎，“现在水、马扎都没了，这是想把我们熬走啊。”
　　已经被熬走的人，要么选择放弃，要么回家等待。

　　来自天津、同是乐视手机售后服务商的顾铭，自1月以后就没再去乐视大厦，虽然并未取得还款，顾铭表示不会再去北京要债了，他的朋友圈签名也变成“忘记以前，重新开始”，似乎想要甩掉过去。

　　已经回到内蒙古的秦原则选择等待，“不可能放弃的，现在等着出处理方案”。秦原是来自内蒙古的乐视基建商，还被拖欠账款100多万。他表示，2017年9月乐视宣布债务解决方案后就再没给钱，公司目前已基本停止营业。

　　在讨债者群体发生变化的同时，乐视也发生了不小的改变。2017年7月，白衣骑士孙宏斌以150亿接手乐视，代替贾跃亭出任CEO，半年后，2018年3月25日，孙宏斌在融创业绩发布会上宣布，辞去乐视网所有职务，并建议大家忘了乐视。

　　元宵节后一个多月内，乐视售后服务商们已是第五次赴京，并非毫无进展。期间曾与乐视控股副总裁赵磊对话3次，第一次确认了乐视890万的欠款，第二次向乐视提出分期付款的方案，被乐视方面否决，第三次他们无奈选择了退让。