而其“继承权事件”更是引起轩然大波。根据三星前法务组长金勇澈曾在《三星内幕：揭开三星第一的真相》中的陈述，三星从1994年开始启动“经营权继承计划”，协助李在镕接棒三星集团。据当地法律，针对高额财产的继承人，韩国将收取高昂的遗产税。在该计划的精心设计之下，李在镕可以避免交付高达50%的继承税，并缴纳最少的税款，控制整个三星帝国。

　　外界人士分析认为，父亲的突然倒下使得李在镕不得不选择仓促之间完成接班“大计”，最终不仅未能与财阀的弊病诀别，反而选择参与到“财阀与政治权力”间的不正当交易当中。

　　谁在运营三星

　　对于在三星集团旗下的一家子公司工作的普通员工金先生来讲，今年2月底的一封邮件，让他感觉到了“变天了”。

　　这一天，三星通过公司邮件正式对员工宣布：为了履行在国会听证会上所做出的承诺，确定将在近期着手解散三星集团内部的未来战略室。

　　“虽然在此前，从电视里已经听说李在镕及三星集团涉嫌‘闺蜜干政’丑闻的消息；不过，直到看到这封邮件，才意识到真的要有大的变化；而不仅仅是说说而已了。”金先生回忆道。

　　而对于许多的三星员工来讲，未来战略室的解散，意味着小到原定于早6点半的高管上班时间，大到三星集团内部的决策方式以及人事调动，都可能因此发生变化。

　　公开资料显示，三星集团的未来战略室前身是由1959年三星集团创始人李秉喆成立的“秘书室”，起初，该部门只有20余人，主要帮助会长处理日常事务。

　　李国宪教授告诉第一财经记者：“事实上，韩国第一代财阀最典型的特征之一，就是由创始人家属或掌门人对企业掌握绝对的决策权，并依靠掌门人的‘灵感’来经营企业；而三星作为一家多元化经营的公司，其子公司遍布世界各地，因此李秉喆认为需要一个强大的参谋组织作为内部的协调者，收集信息后做出企划和调整；在如此背景下，秘书室的功能开始被强化。”

　　在此影响下，李秉喆开始把所有的日常事务交给下属，自己只做战略性的决策，而这一理念被李健熙接受，并得到进一步发展；截至1980年代，三星秘书室已经被称为“运作韩国经济的中枢机构之一”，并成为了李健熙推进“新经营战略”的重要方式之一。

　　此后秘书处曾经历了多次组织变动，于2010年更名为“未来战略室”，该机构虽然不属于三星集团旗下任何一个子公司，但这个被三星员工简称为“由室掌权，子公司掌财”的系统延续至今，三星各子公司的设计方案、分配资源和调整业务均由“未来战略室”负责，形成了一套自上而下、上行下效的威权体制。