数据显示，截至2016年底，乐视手机出货量为2000万台。乐2、乐Pro2和乐Max2三款产品，售价分别为1099元、1499元以及2099元起。按照乐视所言硬件免费补贴政策，如果以1000元为乐视手机平均成本价，200元为平均补贴价，乐视手机过去两年的投入成本至少在200亿元。即便是乐视高调宣布组建的LePar体验店也一度被媒体报道，至少80%到90%的LePar体验店都在亏本。

　　“如果加上在渠道建设和推广上的投入，乐视在手机的补贴数额会更大。”梁振鹏补充道，“虽然乐视去年从融创那里融到了钱，但乐视产业链太大，需要钱填补的窟窿太多。最后能补到手机的资金十分有限。卖手机不能实现‘开源’就只能‘节流’了。”

　　而乐视也曾在公开场合表示了“节流”的欲望。时任乐视手机高级副总裁的冯幸表示，下一代乐视手机要通过提升成本控制和用户价值运营，实现手机业务线体系的正向现金流。

　　“债转股”挽救危机？

　　能否挣钱只是外因，据一名接近乐视手机的人士对《中国经营报》记者透露称，“乐视手机收缩线下渠道的战线和股东意见有关。”

　　2016年8月，乐视手机供应链开始出现资金问题。据不完全统计，彼时波及的供应商及代理商约有数十家，涉及的货款金约有数十亿元，其中有部分已逾期。2016年11月6日，乐视控股集团创始人、董事长、CEO贾跃亭首次发公开信承认资金链问题。

　　乐视资金链危机爆发之后，融创旗下的天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司、临汾市投资集团、华夏人寿和宁波杭州湾新区乐然投资管理合伙企业（乐然投资）纷纷携重金驰援。“出了钱就有话语权，而来自山西的财团不是很看好乐视手机，认为没有必要花费这么多的价钱搭建这一个入口。”前述人士续称。

　　虽然有了山西老乡的资金，三级分销网站制作 三级分销网站建设 北京做网站但相比于乐视庞大的生态链，一百多亿元的资金依旧有限。为更好地缓解供应链压力，乐视还希望以“债转股”方式来挽救手机业务。

　　2017年2月14日，乐视网（30.680， 0.00， 0.00%）发布的公告称，引入汕尾信利电子（乐视的面板供应商）7.2亿元资金。增资完成后，汕尾信利电子将成为乐视致新第五大股东，持有股份占比为2.3438%。此外，组装供应商仁宝电脑、电线模组供应商硕贝德（17.050， 0.00， 0.00%）也拿到了乐视网子公司乐视致新的股份。

　　虽然通过债转股可以解决部分问题，但摆在乐视手机面前的资金问题、生产链重新搭建以及换帅带来变动等问题依旧不容小觑。